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家居行业怎么做电商?家具行业也要分类!小品类,小家具,和其他产品差不多,上面的答案建议都非常好!大家具就要牵扯安装,设计,这是个瓶颈,小企业基本上不要碰!另外,有整体家装解决方案的公

家居行业怎么做电商?

家具行业也要分类!

小品类,小家具,和其他产品差不多,上面的答案建议都非常好!

大家具就要牵扯安装,设计,这是个瓶颈,小企业基本上不要碰!

另外,有整体家装解决方案的公司现在在网上有不少平台,你可以做他们的供应商!

其事,有时候做工厂T-C固然差价高一点,但是成本很高,特别是系统成本很高,我倒多建议企业做好T-B的工作,毕竟中小企业没有那么强的实力去做营销!

新媒体能帮家居电商卖货吗?

您好,

我是“产业互联网观察员”,我专注于产业互联网研究和实践,目前我们主要专注在教育、外贸出口相关产业。

对您的问题个人建议是如下:

1、首先要明白新媒体的功能哟,新媒体在于“新”字,和过去传统媒体,如纸媒、平媒、户外、电视等等相比,新媒体跟易于传播、门槛更低;

2、不管使用什么样的新媒体平台,核心在于新媒体给您带来的是流量,然后您需要考虑的是卖什么样的家居,您的人群定位是什么样,这样您在新媒体传播的时候,可以精准一些;

3、新媒体的核心是传播,也就是我们说的获客,获客后需要有载体,比如说您线下的门店,京东、淘宝、微店等载体,否则引流没有载体转化和变现;

4、现在使用新媒体去营销的时候,要注重方法了,不能过于直接,一来新媒体平台会封杀,二来客户会比较反感,可以通过软文、硬广、或者场景话去传播您的产品,比如:说一个故事、视频,让别人在娱乐化中去接受您的产品,而不是简单粗暴的去卖货;

5、关于新媒体的渠道选择选择比较多了,早期的微博、知乎、微信等等,现在的头条、短视频、直播等等,当然每个平台的运营规则有所差异,但是这个不是重点,重点是您希望通过什么样的策略,达到什么样的目的,而不是单纯的去使用。


希望上述回答对您有所帮助,有任何问题,随时欢迎下方留言、评论、私信,谢谢您。

长沙家居电商行业出路在何方?

其实家居电商说那么多,关键是怎么做,这一点目前新零售就给我们一个很好的方向,一方面肯定少不了电商,本人有朋友是在长沙本地的一个大的家装公司,他们今年重点发力新零售,一方面主打天猫,把线下产品和服务这一块直接对接到天猫旗舰店,另外一方面就是微信和新媒体端,公众号+小程序+个人号+自媒体的矩阵全面结合起来,将营销和变现充分结合,这个相信是未来相当一段时间家居电商行业的一个重大趋势!

历峰集团收购了英国二手腕表电商,意欲如何?

说起历峰集团可能很多人都不太知道,但是说到它旗下的很多国际大牌大家都知道了,原来这是一家如此厉害的集团公司,旗下品牌:卡地亚Cartier、积家Jaeger-LeCoultre、江诗丹顿Vacheron Constantin、朗格A.Lange&Sohne、万国IWC、登喜路Dunhill、万宝龙Montblanc、克洛伊CHLOE等。

历峰这个集团旗下有如此强大的品牌,但是之所以强大就在于自己的超前眼光和战略部署,近日宣布将以100%控股权收购英国二手手表交易平台Watchfinder.co.uk Limited,此次交易是继控股YNAP后,历峰集团在奢侈品电商方面的又一创新战略。

据新闻报道,历峰集团董事会主席Johann Rupert表示,Watchfinder处在行业“相对未成气候的细分领域”,本次收购是历峰集团最新的战略动作。

其实获得二手手表交易平台也是控制这个二手交易市场,以免卡地亚、江诗丹顿和伯爵等品牌的腕表落入非授权销售商成为灰色市场商品。

其实观察行业动向的人会知道,此前,已有奢侈腕表品牌及制造商开始布局二手腕表市场。今年1月,瑞士奢侈钟表制造商爱彼表宣布今年会推出二手腕表业务,成为首个开展自营二手业务的瑞士腕表品牌。

总之, 历峰集团旗下拥有如此大品牌的腕表,如果步入人后,市场也会被瓜分,甚至影响自己的腕表市场,主动出击未来才有更多的机会。这无疑让历峰集团能掌控一条全新的销售链。

我是中国地质大学GIC珠宝鉴定师媛媛,十年珠宝行业从业经验,如果有珠宝方面的问题,欢迎咨询。需要鉴定的朋友可以私信我,定期在这里为您解惑,让大家可以放心戴上珠宝。

怎么做电商?

1首先要注册店铺

2然后找到货源

3然后引流

京东亮相2018中国家纺大会,现在怎么电商巨头都开始争夺家居行业了?

所谓的电商巨头,无非就是阿里和京东,这两家的竞争一直都是存在。也不是说现在都开始争夺,毕竟2018年以来随着阿里布局的新零售,京东推出的无界零售都在进一步规划中,阿里和京东纷纷进入家居行业,其实也是为了各自的零售。

简单来说,在前几个月,阿里入股居然之家,开始为自己的生态圈添砖加瓦,入股居然之家,也意味着阿里正式进入家居行业,为此阿里的新零售生态圈开始形成闭环的形式,纵观看下阿里的新零售布局,尽管是布局了多个领域,但不是以投资就是以收购为主,这样烧钱的形式,能坚持多久?其实也是不好预判的。

和阿里不同的京东,在与阿里争夺零售的同时,开始布局线下零售,先是从便利店开始,接着是对物流的全面升级,这其实更多的就是为了京东在线下布局的无界零售,目前京东无界零售的布局已经开始全面化,在家居行业,先是与曲美家居合作,在线下开设零售体验店,从而融合线上线下发展的形式,为消费者打造场景化的购物方式。

与曲美家居的合作,只是京东在家具行业无界零售的一部分,这次京东亮相2018年中国家纺大会,其实多多少少能看出京东是在家居行业进一步的布局无界零售。如今,在这种消费升级的趋势下,京东以无界零售的方式来整合家居行业的供应链,通过大数据、仓配物流这些优势,为品牌赋能,其实是取得不小成就的,就拿曲美家居来说,在今年的国庆期间,曲美京东之家客流同比增长186.11%、成交额同比增长262.01%、客单价同比增长67.22%。

京东在通过自身的优势,不断推动不同行业无界零售的转型,现在京东针对传统家居行业在数据、货品、场景这一块的问题,进行了重新的构造,这对于家居行业的转型发展来说,也是比较重要的。

现在京东商城也正式加入家纺行业,京东也与很多家纺品牌商达成了合作,并且在10月23日上线京东家纺超级品牌日,有需要购买的消费者可以在当天看看,品牌日会有些活动。但总的来说,家居行业只是现在电商巨头争夺的一部分,之后还会有更多的领域竞争。

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